
| Le Catana 41 au salon nautique de Paris 2008
Dans la lignée du 50, consacré en 2008 par un titre de Yacht of The Year aux Etats-Unis et sélectionné pour l’élection du European Yacht of The Year, la gamme Catana s’enrichit de deux créations de part et d’autre du 50 : |
Résultats 2008/2009 : Sortie de crise confirmée
Résultats L’amélioration des comptes 2008/2009 du groupe PONCIN YACHTS intègre l’efficacité des mesures drastiques mises en place dans le cadre du plan de sauvegarde, notamment : -La réduction de la dette bancaire passant de 22 M€ à 10 M€. - Les coûts de restructuration et principalement ceux issus de la fermeture du site de Vannes (56) qui produisait la gamme de bateaux à moteur WHITE SHARK et les semi rigides SEA HAWK. - La réduction importante des frais généraux (8,5 M€). - La cession du stock résiduel de voiliers HARMONY. Faits marquants L’homologation du plan de sauvegarde de la société PONCIN YACHTS le 29 mai 2009, fruit de la profonde restructuration du groupe et de la réduction significative de sa dette bancaire, constitue un événement phare de l’exercice.
Ainsi, dès juin 2009, CATANA a pu de nouveau constater une forte hausse de ses prises de commandes lui redonnant une visibilité industrielle significative pour l’exercice 2009/2010. Sur la période, CATANA s’est attachée à poursuivre le renouvellement de sa gamme avec la fin du développement du nouveau CATANA 47, taille la plus vendue de l’histoire du chantier. Déjà en perte depuis plusieurs années à Vannes, l’activité de fabrication des bateaux à moteur WHITE SHARK et des semi rigides SEA HAWK a connu, à l’image du marché sur lequel cette marque évolue, une baisse de ses ventes en 2008/2009.
Enfin, l’activité de Services a confirmé une nouvelle fois sa position de valeur sûre pour le groupe tant au niveau de sa rentabilité que de son soutien en termes de services aux clients du groupe. Perspectives Ayant procédé très tôt à sa réorientation stratégique vers l’exploitation des niches haut de gamme, le groupe PONCIN YACHTS dispose des meilleurs atouts pour affronter, dans de bonnes dispositions, un marché dont les premiers signes de reprise ont été constatés dès les salons d’automne : - Des marques à forte notoriété (CATANA, WHITE SHARK) dans des segments de niches haut de gamme - Des gammes renouvelées et des modèles récents tant chez CATANA que chez WHITE SHARK - La généralisation du principe de fabrication à la commande en rupture avec un business model de grands volumes - La recherche de carnets de commandes longs - Des équipes de production plus efficaces, évoluant dans deux usines modernes - Des niveaux de frais de structure considérablement abaissés - Une dette reconfigurée
Dans le cadre de cette stratégie, le groupe PONCIN YACHTS a décidé au début du mois de novembre 2009 de céder son activité de semi rigide SEA HAWK au groupe ZODIAC INTERNATIONAL.
Bénéficiant du plein effet de sa politique de réduction des coûts et de la disparition des frais de restructuration, le groupe PONCIN YACHTS confirme son objectif d’amélioration significative de sa rentabilité.
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